永嘉生产车间装修中的不可控因素管理

    在生产车间装修项目中总是不可避免地会出现一些不可控的因素，但可以确定的是整个项目是必须跟着开展并往着起初设定的洁净目标进行下去的。所以在生产车间装修的过程中，需要对项目的整个过程加以监控和管理才能保证结果的正确。

    在生产车间装修之前，先对整个项目进行分解，逐层安排施工的步骤。从大方向到小方向，从宏观到细节指定不同的施工计划，根据计划开展施工，并在施工的过程中时刻与计划作对比，比较预期和实际达到的成果。

    在生产车间施工的计划值与实际值出现误差的时候，先去了解是否计划出现问题，而后开始检查施工中哪处与计划不符，开展调查之后开始自检。自检的方向从生产车间装修的施工设备再到施工人员，从微观方向开始自查，宏观方向的错误一般反而较为容易发现。